Управление цепями поставок

Для предприятия, которое производит и продает товар, важно для продуктивной работы отслеживать весь процесс от закупки сырья до обслуживания потребителя. В этом поможет SCM (supply chain management) - управление цепями поставок.

SCM - это концепция планирования и контроля всей информации о потоках сырья, материалов, производства, продукции; кроме этого управление цепями поставок включает в себя получение оперативной информации о товаре и его перемещениях, что обеспечивает эффективный сервис компании. С помощью SCM решаются задачи координации, планирования и управления процессами снабжения, производства, складирования и доставки товаров и услуг.

Управление цепями поставок решает ряд задач:

1. Взаимодействие со всеми звеньями цепи в режиме реального времени.

2. Благодаря своевременному получению информации, SCM позволяет сократить цикл планирования.

3. Уменьшение расходов за счет определения выгодных контрагентов, изделий, поставщиков и другого.

4. Объемы производства будут соотнесены со спросом, а следовательно снизятся складские издержки.

5. Увеличение качества сервиса при работе с клиентами, так как процесс доставки товара оперативен и гибок.

    Все эти задачи решаются в пяти этапах:

1. Планирование - определение поставщиков, потребительского спроса, требуемых запасов, объемов производства. То есть здесь решается, что и как должно происходить на производстве.

2. Закупки - выбираются поставщики по требуемым критериям. А так же весь процесс закупки: приобретение сырья, его поставка, транспортировка и хранение.

3. Производство - контроль и управление процессом производства товара: оборудование, цикл, качество, график смен и другое.

4. Доставка - от создания и регистрации заказов до регулирования потока товаров.

5. Возврат - продумывается алгоритм при возврате товара клиентов: определение качества продукта, процесс его возврата, решение о его уничтожении или доработки и т.д. Сюда же относится и процесс обслуживания товара после его продажи.

С помощью использования SCM можно в разы сократить расходы на время обработки заказа и уменьшить издержки по закупкам благодаря разумному распределению товара на складе. Управление цепями поставок позволяет упростить и сделать понятным процесс работы склада и логистики. Соответственно работа производства выстраивается по определенному алгоритму, для которого не требуется отдельный специалист. Да и намного легче эффективнее управлять компанией, когда в ней царит порядок. А эффективность работы - значит увеличение прибыли и уменьшение затрат на ошибки, которых, при правильной работе SCM, быть не может.

2016-08-10