Вкус бизнеса
  • Start-up
  • Управление
  • Маркетинг
  • Информационные технологии
  • Финансы
  • Истории
  • Дневники

Управление цепями поставок

Управление цепями поставок

Для предприятия, которое производит и продает товар, важно для продуктивной работы отслеживать весь процесс от закупки сырья до обслуживания потребителя. В этом поможет SCM (supply chain management) - управление цепями поставок.

SCM - это концепция планирования и контроля всей информации о потоках сырья, материалов, производства, продукции; кроме этого управление цепями поставок включает в себя получение оперативной информации о товаре и его перемещениях, что обеспечивает эффективный сервис компании. С помощью SCM решаются задачи координации, планирования и управления процессами снабжения, производства, складирования и доставки товаров и услуг.

Управление цепями поставок решает ряд задач:

  1. Взаимодействие со всеми звеньями цепи в режиме реального времени.

  2. Благодаря своевременному получению информации, SCM позволяет сократить цикл планирования.

  3. Уменьшение расходов за счет определения выгодных контрагентов, изделий, поставщиков и другого.

  4. Объемы производства будут соотнесены со спросом, а следовательно снизятся складские издержки.

  5. Увеличение качества сервиса при работе с клиентами, так как процесс доставки товара оперативен и гибок.

    Все эти задачи решаются в пяти этапах:

  1. Планирование - определение поставщиков, потребительского спроса, требуемых запасов, объемов производства. То есть здесь решается, что и как должно происходить на производстве.

  2. Закупки - выбираются поставщики по требуемым критериям. А так же весь процесс закупки: приобретение сырья, его поставка, транспортировка и хранение.

  3. Производство - контроль и управление процессом производства товара: оборудование, цикл, качество, график смен и другое.

  4. Доставка - от создания и регистрации заказов до регулирования потока товаров.

  5. Возврат - продумывается алгоритм при возврате товара клиентов: определение качества продукта, процесс его возврата, решение о его уничтожении или доработки и т.д. Сюда же относится и процесс обслуживания товара после его продажи.

С помощью использования SCM можно в разы сократить расходы на время обработки заказа и уменьшить издержки по закупкам благодаря разумному распределению товара на складе. Управление цепями поставок позволяет упростить и сделать понятным процесс работы склада и логистики. Соответственно работа производства выстраивается по определенному алгоритму, для которого не требуется отдельный специалист. Да и намного легче эффективнее управлять компанией, когда в ней царит порядок. А эффективность работы - значит увеличение прибыли и уменьшение затрат на ошибки, которых, при правильной работе SCM, быть не может.

 

2016-08-10

© tasteofbusiness.com
Похожие
Провайдер Private Internet Access уходит из России
Провайдер Private Internet Access уходит из России
Выбор автоматизированной системы бюджетирования
Выбор автоматизированной системы бюджетирования
Исследования показывают значительный рост популярности мобильного интернета
Исследования показывают значительный рост популярности...

Вкус бизнеса
"Журнал о бизнесе для начинающих предпринимателей"
Контакты
По вопросам сотрудничества обращаться tasteofbiz@gmail.com
Рассылка материалов
© Copyright 2014 - 2016. Вкус бизнеса.