Сократить расходы бизнеса

Мировой экономический кризис пока не утихает. Чтобы выжить, следует сократить расходы своего бизнеса. Вот несколько примеров, как это можно сделать:

1. Снизить качество производимой продукции. Это, конечно, потом может сыграть злую шутку, но отчаянный времена, как известно, требуют отчаянных мер.

2. Сократить количество работников. Некоторые должности не сильно загружены на предприятии и можно, убрав одну, подкинуть побольше работы другому сотруднику смежной области. Стоит, однако, провести сокращение грамотно и не остаться без важного специалиста.

3. Отказ от не целевого расходования средств. Прежде чем решить что-то приобрести в офис, семь раз подумайте: а действительно ли оно вам так надо? Может ваша компания вполне обойдется без нового дорогого кресла руководителя?

4. Оптимизация затрат. От ручек, бумаги, краски для принтера и прочих повседневных атрибутов отказываться, конечно, не стоит. Но постарайтесь по-максимуму просчитать, сколько вашим сотрудникам надо ручек? И введите правило использовать две стороны листов А4.

5. Налоговые льготы. В России достаточное количество льгот для малого и среднего бизнеса. Надо лишь найти в ворохе бюрократии то, что подходит именно вам.

6. Расходы на рекламу. Совсем отказываться от неё всё-таки не стоит, но можно найти более дешевые способы прорекламировать свою компанию.

7. Оптимизация рабочих процессов. Это требует дополнительных затрат, которые потом призваны сократить расходы бизнеса. Здесь сначала лучше задумать и просчитать: выгодно ли будет такое вложение?

2016-08-12